ГЛАВНАЯОбратная связьКарта сайта

Дорожная карта

«Согласовано»

с Управляющим советом, протокол № 2 от 08.12.2013

«Утверждено»

Директор МБОУ ООШ п.Долми

_________А.Ш.Мочалина

08.12.2013

ПЛАН

мероприятий («дорожная карта»)

«Повышение эффективности и качества услуг образования

в Муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении основной общеобразовательной школе поселка Долми

муниципального района имени Лазо Хабаровского края

на 2013–2018 годы»

  1. Изменения в образовании, направленные на повышение эффективности и качества услуг в сфере образования, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту.

1.1. Основные направления.

В 2012–2013 учебном году численность учащихся МБОУ ООШ п. Долми составляет 44 учеников (в 2012–2013 — 44 учащихся).

С 01.09.2011 -9 учеников (2011г — 2, 2012 — 3, 2013 — 4) обучаются в соответствии с федеральным государственным стандартом начального общего образования (далее — ФГОС). В учебный план включены часы внеурочной деятельности по направлениям: интеллектуально-познавательное, краеведческое, спортивно-оздоровительное, художественно-эстетическое.

По итогам ГИА выпускников 9 класса за 2012–2013 учебный год

аттестаты о среднем общем образовании получили 9 выпускников.

Средний балл по русскому языку — 3,5 (2012 — 3,5) по алгебре — 3,75 (2012 — 4,5)

Средний балл по общеобразовательной программе— 12,5 (2011 — 18,2).

В рамках реализации программы «Одаренные дети» организована работа с одаренными учащимися.

Ежегодно ученики школы принимают активное участие во всероссийской олимпиаде школьников.

В 2012–2013 учебном году в школьном этапе приняли участие 11 человек, что составляет 31,4% от количества учащихся ( 14 учеников) 5,8,9 классов, из них 8 победителей и призеров, что составляет 72,7% от всех участников олимпиады.

Учащиеся школы принимают активное участие в конкурсах различного уровня.

В образовательном учреждении работают 11 учителей. Вторую квалификационную категорию имеют 6чел. (60 %),соответствие должности 2 (20 %), без категории — 2 (20%).

В работе образовательного учреждения необходимо активизировать работу в следующих направлениях:

  • увеличение количества победителей и призеров муниципального и краевого этапа Всероссийской олимпиады школьников за счет более качественной подготовки учащихся;
  • создание условий для аттестации педагогов на высшую категорию;
  • 100 % получение педагогическими работниками высшего профессионального образования

1.2. Основные мероприятия.

Обеспечение достижения школьниками новых образовательных результатов, включает в себя:

  • введение федеральных государственных образовательных стандартов;
  • формирование системы школьного и муниципального мониторинга уровня подготовки и социализации школьников;
  • участие в апробации и реализации школьной и муниципальной программы подготовки и переподготовки современных педагогических кадров (модернизация педагогического образования), а также повышение квалификации педагогических работников.
  • совершенствование школьной системы оценки качества;
  • реализация дистанционных форм образования обучающихся;
  • внедрение инновационных форм промежуточной аттестации учащихся
  • разработку и внедрение механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками ОУ;
  • разработку и внедрение механизмов эффективного контракта с руководителями структурных подразделений
  • информационное и мониторинговое сопровождение введения эффективного контракта.
  • обеспечение равного доступа к качественному образованию включает в себя:
  • введение эффективного контракта в общем образовании включает в себя:

1.3. Ожидаемые результаты.

1.3.1. Обеспечение достижения новых образовательных результатов

предусматривает обучение всех школьников по новым федеральным государственным образовательным стандартам.

1.3.2. Обеспечение равного доступа к качественному образованию предусматривает совершенствование школьной системы оценки качества, повышение числа обучающихся, реализующих дистанционное обучение; внедрение внешней и внутренней оценки деятельности ОУ на основе показателей эффективности деятельности педагогического коллектива.

1.3.3. Введение эффективного контракта в общем образовании предусматривает усиление кадрового состава и привлечение молодых талантливых педагогов для работы в школе.

3.Целевые показатели (индикаторы) «дорожной карты» МБОУ ООШ п. Долми

Наименование показателя

Единица измерения

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

Доля учащихся, обучающихся в ОУ по программам общего образования в расчете на 1 учителя от общего числа работающих педагогов

%

4,4

3,4

3,4

3,1

3,3

3,1

3

Удельный вес учащихся ОУ, обучающихся в соответствии с новым федеральным государственным образовательным стандартом, от общего количества обучающихся

%

6

23,5

32,4

44,1

51,5

64,5

76,6

Соотношение средней заработной платы педагогических работников ОУ за предыдущий год к текущему году

%

95,5

124,6

110

109,3

110

110

111,1

Удельный вес численности учителей в возрасте до 40 лет от общей численности учителей ОУ

%

10

20

20

10

10

10

10

Доля педагогов, соответствующих современным стандартам профессиональной компетенции от общего количества педагогов ОУ

%

70

80

88,9

88,9

100

100

100

Доля выпускников ОУ, сдавших ГИА по русскому языку и математике, от общей численности выпускников ОУ

%

100

100

100

100

100

100

100

Доля выпускников ОУ, не получивших аттестат об основном общем образовании от общей численности выпускников

%

0

0

0

0

0

0

0

Доля педагогических работников, заключивших эффективный контракт от общего количества педагогических работников

%

0

0

20

50

100

100

100

4.Мероприятия по повышению эффективности и качества услуг в сфере общего образования, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту

Ответственные

исполнители

Сроки

реализации

Показатели

Достижение новых качественных образовательных результатов

1.

Мероприятия по обеспечению условий для внедрения ФГОС начального и основного общего образования:

Администрация школы

2013-2018 годы

24 % учащихся обучаются в соответствии с новым федеральным государственным образовательным стандартом

1.1. Реализация плана-графика мероприятий по обеспечению введения федеральных государственных образовательных стандартов начального общего образования в ОУ на 2010–2014 г.г.

Администрация школы, педагогический коллектив

2013-2014

Реализация плана-графика мероприятий по обеспечению введения федеральных государственных образовательных стандартов начального общего образования в ОУ на 2010–2014 г.г.

1.2. Реализация плана-графика мероприятий по обеспечению введения федеральных государственных образовательных стандартов общего образования в ОУ на 2013–2018 г.г.

Администрация школы, педагогический коллектив

2013-2018

Реализация плана-графика мероприятий по обеспечению введения федеральных государственных образовательных стандартов общего образования в ОУ на 2013–2018 г.г.

Корректировка основных образовательных программ начального общего, основного общего, образования с учетом ведения ФГОС НОО и ФГОС ООО

Администрация школы

2014 — 2018

Корректировка основных образовательных программ начального общего, основного общего образования с учетом введения ФГОС НОО и ФГОС ООО

2.1.Организация деятельности по реализации разработанных министерством образования и науки Хабаровского края рекомендаций в форматах:

  • повышения квалификации педагогических работников;
  • корректировки и апробации основных общеобразовательных программ;
  • сбора и распространения лучших педагогических практик;
  • формирования сетевого взаимодействия образовательных учреждений

Администрация школы

2014 — 2018

Деятельность по реализации разработанных министерством образования и науки Хабаровского края рекомендаций в форматах:

-повышения квалификации педагогических работников;

- корректировки и апробации основных общеобразовательных программ;

- сбора и распространения лучших педагогических практик;

-формирования сетевого взаимодействия образовательных организаций

3.

Формирование системы школьного мониторинга уровня подготовки и социализации школьников:

Администрация школы

2014-2018 годы

3.1. Изучение инструментария для проведения мониторинга готовности обучающихся к освоению ООП начального, основного общего образования, комплексного мониторинга готовности учащихся 8 классов к выбору образовательной и профессиональной траектории и мониторинга уровня социализации выпускников ОУ

Администрация школы

2014 год

1. Инструктивно-методические материалы по проведению мониторинга готовности обучающихся к освоению ООП начального, основного общего образования.

2. Инструктивно-методические материалы по проведению комплексного мониторинга готовности учащихся 8 классов к выбору образовательной и профессиональной траектории.

3. Инструктивно-методические материалы по проведению мониторинга уровня социализации выпускников ОУ

3.2. Апробация и анализ результатов мониторинга

Администрация школы

2015 год

1. Информационно-аналитические материалы по итогам апробации мониторинга.

2. Методические рекомендации по устранению выявленных затруднений у обучающихся к освоению ООП начального, основного общего образования.

3. Методические рекомендации по формированию готовности учащихся 8 классов к выбору образовательной и профессиональной траектории.

4. Методические рекомендации по социализации выпускников школы

3.3. Проведение и анализ результатов мониторинга на регулярной основе

Администрация школы

2015-2018 годы

Информационно-аналитические материалы по итогам апробации мониторинга на регулярной основе

4.

Кадровое обеспечение системы общего образования:

4.1. Разработка и реализация программы повышения педагогического мастерства

Администрация школы, педагогический коллектив

2013-2018 годы

Доля педагогов, соответствующих современным стандартам профессиональной компетенции

4.2. Выявление и поддержка выпускников ОУ, заинтересованных в получении педагогической профессии и работе в школе

Администрация школы

2014 -2015

годы

Комплекс мер, направленный на поддержку выпускников, заинтересованных в получении педагогической профессии и работе в школе

Обеспечение доступности качественного образования

5.

Совершенствование школьной системы оценки качества:

2013-2018 годы

5.1. Разработка модели школьной системы оценки качества образования

Управляющий совет

Администрация школы

2014 год

Модель школьной системы оценки качества образования

5.2. Разработка локальных актов, регламентирующих функционирование школьной системы оценки качества

Управляющий совет

Администрация школы

2014 год

1. Положение о школьной системе оценки качества образования.

2. Административный и общественный контроль качества образования, в том числе образовательных и личностных достижений обучающихся

5.3. Реализация дистанционных форм образования обучающихся

Администрация школы

2013-2018

Доля учащихся, вовлеченных в дистанционные формы образования

5.4.Внедрение инновационных форм промежуточной аттестации учащихся

Администрация школы

2013-2018

1.Разработка нормативных документов по внедрению инновационных форм промежуточной аттестации.

2. Проведение промежуточной аттестации с использованием новых форм.

3.Административный контроль за проведением промежуточной аттестации

Введение эффективного контракта в общем образовании

6.

Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками в системе общего образования:

6.1. Разработка и апробация школьной модели эффективного контракта в общем образовании

Администрация школы

2013 год

Модель эффективного контракта в ОУ

6.2. Реализация школьной модели эффективного контракта в общем образовании

Администрация школы

2014 — 2018 год

Удельный вес численности учителей в возрасте до 40 лет от общей численности учителей школы 10%.

6.3. Приведение в соответствие нормативных актов ОУ, режима работы педагогических работников в соответствии с изменениями, внесенными в приказ Минобрнауки России от 24 декабря 2010 г. № 2075 «О продолжительности рабочего времени (норме часов педагогической работы на ставку заработной платы) педагогических работников»

Администрация школы

2013-2018

Локальные акты ОУ, регламентирующие режим работы педагогических работников

6.4. Разработка Положения, направленного на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых услуг ОУ и эффективностью деятельности педагогов (в том числе по результатам независимой оценки)

Комиссия по проведению независимой оценки качества работы ОУ

Управляющий совет

Администрация школы

2013 год

Положение по стимулированию педагогов ОУ, направленное на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых услуг и эффективностью деятельности педагогов школы

6.5. Разработка и внедрение нормативных актов, устанавливающих механизмы стимулирования педагогов ОУ, направленных на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых услуг и организацией эффективной деятельности педагогов ОУ

Администрация школы

2013 год

Нормативные акты, устанавливающие механизмы стимулирования педагогов ОУ, направленных на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых муниципальных услуг организацией и эффективностью деятельности педагогов

6.6.Организация работы по заключению эффективных контрактов с педагогами ОУ в соответствии с разработанной формой контракта

Администрация школы

2013-2018 годы

Эффективный контракт с педагогами ОУ

6.7. Разработка и внедрение нормативных актов, устанавливающих механизмы стимулирования руководителей структурных подразделений ОУ, направленных на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых услуг и организацией эффективной деятельности педагогов ОУ

Администрация школы

2014-2016 годы

Нормативные акты, устанавливающие механизмы стимулирования педагогов ОУ, направленных на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых муниципальных услуг организацией и эффективностью деятельности педагогов

7.

Информационное и мониторинговое сопровождение введения эффективного контракта:

Администрация школы

7.1. Информационное сопровождение мероприятий по введению эффективного контракта с педагогическими работниками ОУ

Администрация школы

2013-2018 годы

Разъяснительная работа в трудовом коллективе, совещания (по отдельному графику), размещение информации на официальном сайте школы

7.2. Школьный мониторинг влияния внедрения эффективного контракта на качество образовательных услуг в ОУ и удовлетворенности общественности качеством образования, в том числе выявление лучших практик

Комиссия по проведению независимой оценки качества работы ОУ

Управляющий совет

Администрация школы

2015 и 2017 годы

Информационно-аналитические материалы по результатам мониторинга влияния внедрения эффективного контракта на качество образовательных услуг в ОУ и удовлетворенности общественности качеством образовательных услуг

___________________

 
© 2024 МБОУ ООШ п. Долми